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治理和委员会

该大学的管理机构是 委员会 正如在 澳门新葡新京法案,1989年 (ACT). 该法第10条规定了议会的权力.

校董会制定大学的使命宣言和制定大学的策略方向,为卓越管理奠定基础, 以及批准年度预算. 它负责确保指导和控制大学运作的系统和程序到位,并有效运作.

除了, 校董会培育一种文化,使大学能够根据其使命和战略目标,向所有利益相关者提供成果.

治理会议安排

理事会及其委员会2022年会议时间表

澳门新葡新京的管理模式

理事会共有15名成员, 九所大学外部,六所大学内部, 能够考虑一系列的视角,包含一系列的知识, 技能和专业知识.

  • 8个外部成员, 通常包括副校长, 是由澳大利亚首都行政区首席部长任命的, 在大学的建议下.
  • 校长由理事会从理事会内部或外部任命.
  • 外部成员是根据其在财务等领域高级管理方面的专门知识和经验提名的, 商务, 法律, 信息技术, 教育与公司管治.
  • 至少两名成员将具有金融专业知识,至少一名成员将具有商业专业知识. 内部成员包括校长 依据职权,学术委员会主席 依据职权 及其他由大学内部利益相关者选出的人士, 即本科生和研究生, 教职员和一般职员.

成员的任期为一至五年,以保持连续性,并在新思想和企业记忆之间取得平衡.

所有理事会成员必须为整个大学的利益而不是其选民的利益行事.

理事会致力于善治. 引入新成员是为了让他们认识到自己的角色和责任,并向外部成员通报大学的活动. 社联每年检讨其工作表现及辖下小组委员会的工作表现.

社联辖下小组委员会负责审议与财政及资源有关的事宜, 审计和风险管理, 立法, 环境和物质基础设施, 策略, 荣誉学位和提名. 谘询委员会通常由立法会外聘成员担任主席.

校董会亦确保所有大学系统的问责制,包括透过校董会监督及监察大学的学术活动 学术委员会. 学术委员会约有30名成员,其职责是就学术政策的所有事宜向学术委员会提供意见, 制定大学的学术目标,以及为维持和发展这些目标和任何其他与教育有关的事宜而采取的必要行动, 学习, 大学的研究或学术工作.

确保会议程序的透明度, 委员会会议向公众开放,会议记录公开供公众查阅.

澳大利亚大学管理最佳实践自愿准则

自愿行为准则 (第C144/22号决议)已于2018年5月15日澳大利亚大学及大学校长理事会联席会议上修订.